Weekendowe szkolenie z metod kreatywnego rozwiązywania problemów – Metody Problem Solving

• • Metodologia rozwiązywania problemów 8D

    Wstęp do tematyki Problem Solving            

    • Co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,
    • D0 – Przygotowanie do procesu 8D,
    • D1 – Powołanie zespołu 8D,
    • D2 – Opis problemu,
    • D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych,
    • D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,
      • Metoda 5 WHY,
      • Metod 5W+2H
      • Wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy,
      • Burza Mózgów,
      • Diagram Pareto.
      • Histogram
    • D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących,
    • D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących, PDCA,
    • D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących,
    • Zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom,
    • D8 – Zatwierdzenie raportu / podziękowania i uznania dla zespołu 8D.
    • Ćwiczenia praktyczne (Tworzenie raportu 8D)
    • Raport A3 – elementy i etapy raportu A3:
    • Zidentyfikowanie problemu
    • Zrozumienie obecnej sytuacji,   
    • Cel – określenie stanu docelowego,  
    • Analiza przyczynowo-skutkowa   
    • Określenie środków zaradczych,   
    • Plan działań,  
    • Sprawdzanie rezultatów i potwierdzenie wyników,    
    • Dalsze działania – standaryzacja,
    • Ćwiczenia praktyczne (tworzenie raportu A3)
    • Metoda FTA
    • Wstęp do metody FTA (terminologia)
    • Omówienie metody oraz formularza krok po kroku
  • Ćwiczenia praktyczne (tworzenie i analiza drzewa błędów)

• • Zdobycie praktycznej wiedzy na temat metod kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Konkurencyjność na rynku pracy
  • Merytoryczne wsparcie trenera po szkoleniu przez 3 miesiące (online)

• • Szkolenie przeznaczone jest dla absolwentów, studentów , inżynierów lub osób chcących rozpocząć swoją karierę w branży produkcyjnej/automotive.

• • 2 dni (19 godzin dydaktycznych)

• • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat Problem Solving