Model Biznesowy Canvas (Business Model Canvas- BMC) i Lean Canvas (LC) – sposób na opracowanie i wdrożenie modeli biznesowych w sposób systematyczny i uporządkowany

• • Szablon modelu biznesowego, jego elementy fundamentalne, jako wspólny język do opisu i wizualizacji, oceny i zmiany modelu biznesowego firmy, zrozumiałego dla wszystkich uczestników organizacji.
  • Przykładowe rozwiązania BMC w różnych firmach wyjaśniające np: finansowy sens rozwiązania, przełożenie planów biznesowych na procesy biznesowe, ról poszczególnych jednostek w biznesie firmy, analizy bieżącego modelu biznesowego przy wykorzystaniu typowych schematów biznesowych.
  • Techniki projektowania modeli biznesowych tj. sposobów analizowania i tworzenia modeli biznesowych w firmie (z inspiracji klienta, kreowanie pomysłów, myślenie wizualne, scenariusze itd.)
  • Modele biznesowe jako wygodne sposoby tworzenia strategii firmy (otoczenie modelu biznesowego, ocena obecnego modelu biznesowego, perspektywy modelu biznesowego, zarządzanie wieloma modelami biznesowymi).
  • Proces projektowania modelu biznesowego w firmie (proces fazowy; podejście projektowe, podejście decyzyjne)
  • Perspektywy zastosowanie MBC w innych obszarach zarządzania np. jako narzędzia  przy budowie biznesplanów i wykorzystania w metodzie: Strategia Błękitnego Oceanu.

• • xxx

• • xxx

• • …

• • uczestnictwo w szkoleniu
  • wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • bufet kawowy

• • kosztów zakwaterowania